Signal 03 · · CCN Intelligence
Près de 500 milliards de dollars sont engagés, mais l’exécution devient le véritable test
Le défi du Canada passe de l’attraction des capitaux à leur transformation en actifs stratégiques achevés.
Ce qui s’est passé
Le gouvernement fédéral affirme que le Sommet a généré près de 500 milliards de dollars en engagements d’investissement et en capacité de financement. Environ 100 milliards proviennent de fonds de pension, d’assureurs et d’investisseurs institutionnels. Les banques canadiennes ont annoncé près de 325 milliards en capacité de financement. Des fonds d’investissement se sont engagés à mobiliser plus de 14 milliards. Parmi les engagements les plus importants figurent le Fonds Maple de 50 milliards créé par Investissements RPC et Brookfield, 150 milliards en financement de la Banque TD, plus de 100 milliards de la Banque Scotia et 70 milliards de BMO.
Pourquoi c’est important pour le Canada
Ces sommes ne représentent pas toutes des capitaux déjà investis dans des projets réalisés. Elles comprennent des investissements directs, des augmentations prévues des allocations canadiennes, de la capacité de prêt et des capitaux que les organisations souhaitent mobiliser sur plusieurs années. Cette distinction ne diminue pas l’importance des engagements. Elle modifie plutôt la façon dont leur réussite devra être mesurée. Le Canada doit maintenant présenter des projets viables disposant d’une énergie suffisante, d’une réglementation prévisible, d’une main d’œuvre qualifiée, d’une participation autochtone, de chaînes d’approvisionnement résilientes et d’une demande commerciale crédible.
Ce que CCN observe
La prochaine mesure réellement significative ne sera pas le total annoncé. Elle sera la proportion des capitaux qui atteint les projets, la rapidité avec laquelle la construction commence et les capacités durables créées au Canada.
Ce que les dirigeants devraient envisager
Les dirigeants devraient distinguer les investissements annoncés, le financement disponible, les capitaux que les organisations souhaitent mobiliser et les sommes réellement déployées. Les organisations à la recherche de capitaux devront présenter des projets viables soutenus par une demande crédible, une énergie disponible, une préparation réglementaire, une main d’œuvre suffisante et des chaînes d’approvisionnement résilientes.
À surveiller
Il faudra surveiller les projets identifiés, les ententes de financement signées, les décisions de construction, les capitaux réellement déployés et la proportion des nouvelles infrastructures qui demeure sous contrôle canadien.
Source : Prime Minister of Canada