Signal 01
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Le Canada transforme des décennies de données géologiques en une infrastructure numérique stratégique. La Bibliothèque canadienne numérique de carottes de forage pourrait réduire les risques liés à l’exploration, accélérer les investissements dans les minéraux critiques et créer une nouvelle couche de données prête pour l’intelligence artificielle. La valeur stratégique ne résidera pas seulement dans les ressources elles mêmes, mais aussi dans la capacité du Canada à contrôler, protéger et exploiter les renseignements qui permettent de les découvrir.
Ce qui s’est passé
Le Canada a commencé à numériser des carottes de forage physiques pour la nouvelle Bibliothèque canadienne numérique de carottes de forage, en commençant par des échantillons provenant des Territoires du Nord Ouest et numérisés à Calgary. Dix provinces et territoires participent à l'initiative, et la Saskatchewan reçoit 2,16 millions de dollars afin de rendre ses données géologiques compatibles avec la plateforme nationale.
Ressources naturelles Canada investit jusqu'à 40 millions de dollars sur deux ans dans cette initiative. Creative Destruction Lab a également reçu jusqu'à 15 millions de dollars pour développer la plateforme nationale et des normes communes de données. L'objectif est de transformer des millions de mètres de carottes de forage détenues dans des dépôts publics en données numériques interopérables et prêtes pour l'analyse, pouvant être utilisées par les géoscientifiques, les sociétés d'exploration, les investisseurs et les systèmes d'intelligence artificielle.
Pourquoi c’est important pour le Canada
Le Canada possède déjà l'une des plus importantes collections de carottes de forage géologiques au monde, mais une grande partie de leur valeur demeure enfermée dans des dépôts physiques et des systèmes provinciaux et territoriaux fragmentés.
La numérisation et la normalisation de ces renseignements pourraient transformer de façon importante la manière dont les décisions d'exploration sont prises. L'intelligence artificielle et l'analyse avancée peuvent rechercher des tendances dans la géologie, la composition minérale et les résultats historiques de forage à une échelle difficile à atteindre manuellement.
Cela pourrait réduire les risques liés à l'exploration, attirer des investissements et accélérer l'identification de gisements de minéraux critiques commercialement viables. Cela pourrait également donner au Canada un avantage stratégique puisque les données géologiques sous jacentes sont nationales, ont été accumulées pendant des décennies et sont difficiles à reproduire pour les concurrents.
Ce que CCN observe
Le signal important est que le Canada commence à traiter les données sur ses ressources physiques comme une infrastructure stratégique en soi.
La stratégie sur les minéraux critiques est généralement abordée sous l'angle des mines, des installations de transformation et des chaînes d'approvisionnement. Mais avant que ces infrastructures puissent être développées, les entreprises ont besoin de renseignements de grande qualité sur ce qui se trouve sous terre et sur les endroits où les investissements ont le plus de chances de réussir.
En transformant ses archives géologiques en un ensemble national de données prêtes pour l'intelligence artificielle, le Canada crée une couche numérique sous sa stratégie sur les minéraux critiques. À long terme, la valeur pourrait dépendre non seulement de la propriété des minéraux, mais aussi de ceux qui peuvent accéder aux données, les analyser et en tirer les renseignements les plus utiles.
Cela soulève de nouvelles questions concernant la gouvernance des données, la cybersécurité, l'accès, la propriété intellectuelle et la manière dont le Canada peut s'assurer que ses renseignements géologiques produisent de la valeur économique au pays plutôt que de simplement améliorer la prise de décision d'investisseurs externes.
Ce que les dirigeants devraient envisager
Les entreprises minières, les sociétés d'exploration et les investisseurs devraient suivre attentivement la vitesse à laquelle la Bibliothèque canadienne numérique de carottes de forage se développe et les capacités analytiques qui seront construites sur cette plateforme.
Les entreprises technologiques pourraient également trouver des possibilités dans l'analyse géospatiale, l'intelligence artificielle, l'infrastructure de données, la cybersécurité, les services infonuagiques et les jumeaux numériques.
Pour les gouvernements, le défi consistera à trouver un équilibre entre un accès ouvert favorisant l'investissement et l'innovation et des contrôles appropriés concernant l'intégrité, la sécurité et l'utilisation stratégique de renseignements géologiques d'importance nationale.
À surveiller
Il faudra surveiller quelles provinces et quels territoires commencent à fournir des données à grande échelle, à quelle vitesse des normes communes sont adoptées et quelles applications d'intelligence artificielle émergent lorsque l'ensemble national de données devient pleinement utilisable.
Il faudra également surveiller si le Canada met en place des règles de gouvernance concernant l'accès, l'utilisation commerciale et la protection des ensembles de données géologiques d'importance stratégique.
La question plus large est de savoir si le Canada peut transformer des décennies de renseignements géologiques en un avantage concurrentiel dans la course mondiale aux minéraux critiques.
Source : https://www.canada.ca/en/natural-resources-canada/news/2026/09/canada-advances-the-canadian-digital-core-library-with-new-funding-and-the-start-of-core-scanning.html
Signal 02
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Le Canada cherche à réduire considérablement le délai entre l’annonce d’un investissement et la réalisation concrète d’un projet. Le projet de loi C 39 propose un modèle fondé sur un projet, un examen fédéral coordonné et une décision dans un délai d’un an. Le véritable test sera de savoir si cette approche permet au Canada de transformer plus rapidement les investissements dans l’intelligence artificielle, les minéraux critiques, l’énergie, la défense et les infrastructures en actifs opérationnels.
Ce qui s’est passé
Le gouvernement fédéral a présenté le projet de loi C 39, la Loi visant à bâtir un Canada fort, qui propose une importante réforme des processus fédéraux d'évaluation et d'autorisation des projets.
Le principe opérationnel central se veut simple : un projet, un examen fédéral coordonné et une décision dans un délai d'un an une fois qu'un promoteur a présenté une demande complète ainsi que les études requises. Le gouvernement a également publié une directive du Cabinet demandant aux ministères de terminer les examens fédéraux et de prendre les décisions concernant les projets dans ce même délai d'un an lorsque la législation ne prévoit pas déjà de délais.
Le système proposé établirait un évaluateur fédéral principal, coordonnerait l'évaluation des impacts et les permis, regrouperait les processus de consultation de la Couronne et évoluerait vers un document fédéral unique regroupant les approbations, les conditions exécutoires et les mesures d'atténuation.
Pourquoi c’est important pour le Canada
Le Canada a consacré une grande partie de la dernière année à attirer des investissements dans les infrastructures d'intelligence artificielle, les minéraux critiques, l'énergie, la défense, le transport et d'autres secteurs stratégiques.
Le prochain défi est l'exécution.
Les grands projets créent peu de valeur économique tant qu'ils demeurent des annonces, des propositions ou des engagements de capitaux. Leur véritable impact commence lorsque le financement est finalisé, que les permis sont délivrés, que la construction commence et que les infrastructures deviennent opérationnelles.
La capacité du Canada à réduire les chevauchements réglementaires et à offrir des délais prévisibles pourrait donc devenir aussi importante pour sa compétitivité que la politique fiscale, les subventions ou les incitatifs à l'investissement.
En même temps, la rapidité ne peut pas être le seul critère de réussite. Les grands projets touchent souvent les droits autochtones, les impacts environnementaux, les préoccupations des communautés et des décisions techniques complexes. Le gouvernement affirme que les réformes visent à maintenir ces obligations tout en les coordonnant plus efficacement.
Ce que CCN observe
Le Canada pourrait entrer dans une phase d'exécution après plusieurs années dominées par les stratégies, les annonces de financement et les engagements d'investissement.
La question stratégique n'est plus simplement de savoir si le Canada peut attirer des capitaux. Il s'agit de savoir si le pays peut transformer ces capitaux en infrastructures opérationnelles suffisamment rapidement pour demeurer concurrentiel.
Cette question touche presque tous les secteurs suivis par CCN. Les centres de données destinés à l'intelligence artificielle ont besoin d'électricité, de réseaux de transmission, de fibre optique et d'autorisations. Les minéraux critiques nécessitent des mines, des installations de transformation, des routes et des ports. L'expansion de la défense nécessite des capacités manufacturières et des chaînes d'approvisionnement sécurisées. Les projets énergétiques nécessitent des infrastructures à grande échelle et des horizons d'investissement à long terme.
Si le Canada parvient à réduire considérablement le délai entre une décision d'investissement et la mise en service d'un actif, cela pourrait modifier sa compétitivité. Si les projets continuent de ralentir après l'annonce des capitaux, l'importance des engagements d'investissement sera beaucoup plus limitée.
Ce que les dirigeants devraient envisager
Les entreprises qui développent de grands projets au Canada devraient se préparer à un environnement réglementaire qui pourrait devenir plus rapide, mais également plus coordonné et plus exigeant dès les premières étapes du processus.
Le délai fédéral d'un an ne commence qu'après la présentation de demandes complètes, des études et de tous les renseignements requis. Cela accorde encore plus d'importance à la préparation des projets, à la planification environnementale, à la mobilisation des peuples autochtones, au financement et à la documentation technique avant le début officiel du processus.
La cybersécurité et la résilience devraient également être intégrées aux grandes infrastructures dès leur conception. Des approbations plus rapides ne devraient pas entraîner l'ajout de l'architecture de sécurité après que les principales décisions de conception et d'approvisionnement ont déjà été prises.
Les investisseurs devraient de plus en plus distinguer les projets annoncés de ceux qui disposent du financement, des approbations, des partenaires et des capacités d'exécution nécessaires pour atteindre la phase de construction.
À surveiller
Il faudra surveiller comment le projet de loi C 39 évolue au cours de l'examen parlementaire et si la norme d'un an survit à sa mise en œuvre dans les ministères fédéraux.
Il faudra également suivre les premiers grands projets traités selon le nouveau modèle. Leurs délais réels fourniront la meilleure indication permettant de déterminer si le Canada a véritablement amélioré sa capacité d'exécution ou s'il a simplement modifié son langage réglementaire.
Un autre test important sera de voir si des processus fédéraux plus rapides améliorent réellement la coordination avec les provinces, les territoires et les communautés autochtones plutôt que de simplement déplacer les retards vers d'autres étapes du système.
Source : https://www.canada.ca/en/one-canadian-economy/news/2026/09/government-of-canada-introduces-legislation-to-transform-how-canada-builds.html